Descripción:

Vendor Managed Inventory nace como una alternativa de integración clientes/proveedores para mejorar la eficiencia del flujo de materiales (esquemas de reaprovisionamiento) a través de la cadena de suministro.

El proceso tradicional de reaprovisionamiento está basado en el principio de que el cliente define cuánto y cuándo pedir.   La función del proveedor es pasiva, se limita a cumplir con los despachos (son entidades independientes). El cliente mantiene el plan de inventarios.  En un esquema VMI la relación normal de comercialización es reversada.  En lugar de que el cliente administre el reaprovisionamiento de su propio stock, la función de generación de requerimientos y colocación de órdenes de compra es transferida al proveedor.  

El proveedor brinda ese servicio como Valor Agregado a la relación. En esta conferencia se presenta los resultados de un caso real de integración VMI , sus beneficios tangibles y lecciones aprendidas.